1.在废水处理工程项目中采用项目管理的优势

      随着人们生产、生活规模的扩大，废水不断增多，废水处理工程项目成为人们关注的焦点。运用项目管理的理令进行废水处理工程项目的控制和管理，具有许多的优势，包括减少废水处理中过度浪费、有效管理废水处理工程中各个阶段以及采用先进开放的管理方法确保废水处理的科学化。具体而言，首先，在废水处理工程项目中采用项目管理能够极大的减少在废水处理中出现的不必要的浪费现象。还能达到缩短工期、节约人、物、财的目的，最终达到进度、成本和质量三者之中的最优化，而这一点正是项目管理追求的重要目标。其次就是项目管理对于废水处理的各个阶段具有重要影响。项目管理把整个废水处理的工程看成了一个有机联系的系统，再通过方案设计把这整个系统分解成了一个个子目杯，能够达到有效管理废水处理工程中各个阶段的目的。最后就是项目管理在废水处理工程项目中所采用的方法、工具都是十分先进和开放的。其中进度控制中的网络图绘制使得所有的工序需要的时间都显示得一览无遗，使得废水的处理更加科学化、合理化。

      2项目管理在废水处理工程项目中的运用

鉴于在废水处理工程项目中采用项目管理具有诸多优势，因此将项目管理引入废水处理工程项目十分必要，其可积极运用于废水处理工程项目中的进度控制方面、成本管理方面、质量监督方面以及风险监控方面，现具体阐述如下:

      2.1 进度控制方面

对于所有的项目工程而言，时间都是一项重要的成本动因，因为工程所经历的时间越短，那么工程所需要的管理费用也会越低:而项目所经历的周期越长，那么相对的项目工程中所面临的各种人力资本费用的提高、物价的上涨、政策法令的更改等不可抗拒的庆素都是对项目产牛难以估计的影响。有关研究表明，丁程的管理费用能够占到工程总费用的三分之一以上，对于复杂的大型工程其至能够达到一半以上。进度的控制对于项目工程的影响不言而喻，而相对的这一方面的控制的难度系数也是十分大的，不管是大工程还是小项目的拖期现象都十分的严重。

      采用项目工程管理的方法对于这一现象进行有效的解决越发显得迫在眉睫。项目管理中有效解决工程进度的方法就是依靠网络计划技术。该管理理念在深度解析了废水处理工程中合同的各个条款的基础之上，综合各方面的因素制定相应的计划，通过网络计划图、甘特图等方式进行废水处理工程的任务分解，进而达到明晰各项任务、进度控制的目的。这样使得各项任务都有一明确的完成时间目标，也分配了具体的负责人，使得各项任务都落实到了实处，这样必定能保证废水处理工程在相应的时间内完成目标。

      2.2成本管理方面

      利益一直都是各项工程项目追求的主要目标，除了缩短工程的周期可以达到降低工程的费用之外，成本的节约也是产生高利益的有效途径,废水处理工程同样需要做到进行成本的有效管理。项目管理对于废水处理工程的成本管理采用了先进的方法以及手段，在人力成本以及非人力成本两个方面进行了有效的控制。

      废水处理工程是十分复杂的，涉及到了各个专业技术方面的内容，而在废水处理工程项目的管理中也需要各种人才的配合，包括财务、技术、管理等专。因此，在废水处理工程中需要成立专门的项目小组，集结各专业的人员，灵活地配置项目所需的名种资源，达到人力资本的最优化。非人力成本主要指的是材料、设备的成本，项目管理通过WBS对废水处理中的各项工作进行分解将能够以最少的材料、设备数量达到最优的处理效果，更好的完成废水处理工作。

      2.3质量监督方面

      质量问题永远需要得到管理者的关注，对干废水处理工程项目而言也是如此，需要对于废水处理中的各个程序、各个阶段进行精心的质量的监督、控制。对于废水处理的质量控制工作应该渗透在工程项目的整个过程中，针对于各个过程、阶段的质量控制需要关注不同的特点。首先是废水处理工程的计划中的质量控制，在这一过程主要是要关注废水处理工程的可行性方案研究，需要从行业、国家规定的标准中提出对工程的质量要求;接着是废水处理工程的具体的设计阶段，需要根据废水处理的实际情况、总体的质量目标，确保工程的质量要求;其次，需要对于在废水处理的过程中的技术、物质、人员等各个方面进行质量的监督:最后，当废水处理工程整个竣工之后，还需要进行整体的、全面的质量评估。

      2.4风险控制方面

      最后，要讲的就是废水处理工程的项目管理中的风险控制方面的内容，不管是面临大工程还是小工程，简单的工程还是复杂的工程，风险都是在所难免的，对于在废水处理工程中又可能出现的各种不确定因素都要进行有效的评估控制，这样才能提高工程的顺利完成率。废水处理工程中面临的风险可以分为两种，技术风险以及非技术风险。其中技术风险则主要技术方面的缺陷，非技术风险则非常的多，各种外部不可抗拒因素如自然灾害、经济因素、政策影响、材料质量等。对于其中的技术风险，除了要采用先进的废水处理技术之外，还需要把处理任务落实到具体负责人身上;对于非技术风险则需要进行有效的计划、组织、控制，争取把风险降到最低。

      项目管理方法非常的科学、严密，能够有效的保证工程的顺利完成。在废水处理工程项目中积极运用项目管理的方法，将能在总体上把握项目的进度，保证项目的质量，提高项目的效率，更好地促进经济、社会的全面发展。